Weerstand als gevolg van (oud)zeer. Je wilt een beweging in gang zetten, een nieuw begin of een frisse doorstart maken. Maar medewerkers hebben vaak al van alles meegemaakt in deze organisatie. Is er minder beweging dan je zou willen? Mogelijk zit er dan (oud)zeer in de weg.

Geef het verleden de ruimte en vergroot de veranderbereidheid

Tijdens een perspectiefsessie kiezen we ervoor om de toegevoegde waarde van die geschiedenis naar boven te halen. Maar hoe dan? Ik hoor het je bijna denken.  

Werkwijze
Weerstand en (oud)zeer, we kijken er naar door te werken met een historielijn. We zetten letterlijk een tijdbalk op de muur. Die vullen we met verhalen, herinneringen, ervaringen, omgevingsfactoren. Met “hit en shit” momenten. Collega’s vertellen hun verleden aan elkaar.
Het uitgangspunt daarbij? Er is geen “waarheid”. Iedereen ervaart het verleden immers op een andere manier, er is geen discussie of iemands verhaal wel het juiste is. Feiten en emoties staan naast elkaar.

Negatieve én positieve verhalen
Naast het (oud)zeer is er in het verleden natuurlijk ook veel goed gegaan. Deze sessie draait om het erkennen van het verleden. Daarnaast doen we bewust moeite om ook de goede verhalen naar boven te halen. En daarmee de kwaliteiten van dit team.

Een kleine stap naar het hier en nu
Het teamverleden is helder geworden. De vervolgstap? Een kleine maar betekenisvolle stap naar het hier en nu. Als het team er klaar voor is onderzoeken we met elkaar wat voor een team ze zouden willen zijn.

Resultaten

• Het team kan benoemen wat zij allemaal in huis hebben om te staan waar ze nu zijn. Ondanks of juist vanwege hun geschiedenis.
• Ze kunnen aangeven wat in deze organisatie werkt of niet werkt.
• Hernieuwde balans in de negatieve en positieve verhalen.
• Doordat de verhalen letterlijk op de muur staan, ontstaat er bijna als vanzelf afstand. Hierdoor krijgen emoties de kans om van lading te veranderen.
• Het team heeft een start gemaakt om vooruit te kijken.  

Praktisch

• Doelgroep: Teams t/m 12 deelnemers.
• Datum: In overleg
• Locatie: We werken bij voorkeur buiten de werkomgeving. De locatie kiezen we in overleg.
• Begeleiding: Afhankelijk van teamgrootte en thematiek werk ik samen met collega experts.  

Nieuwsgierig geworden?

Weten wat ik voor jou en je team kan betekenen? Je regelt het hieronder.